降本突围破困局  聚力攻坚启新程——金箔包装召开生产技术2025年半年总结会议

7月4日，金箔包装集团召开生产技术2025年上半年总结会。金箔包装集团董事长唐卫军、总裁甘敏、财务总管陶红清及生产技术骨干共同参会，全面复盘上半年工作，精准部署下半年攻坚任务，为公司突围市场锚定方向。

会议通报了金箔包装上半年产值、正品率、毛利率等经济指标以及各类创新改善项目的完成情况，听取了生产技术各部门的工作汇报。2025年上半年，公司生产技术部门坚定执行公司战略，加强成本管控，向管理要效益；同时实施新品开发双轮驱动，积极推荐和参与客户新品开发项目，有效支撑销售端市场拓展。

金箔包装集团总裁甘敏肯定了各生产技术部门上半年的工作亮点，同时指出质量波动、成本管控粗放等问题。针对行业价格战加剧的现状，甘敏总裁表示，必须以刀刃向内的决心重塑管理体系，要求各部门打破路径依赖，从三方面重点突破：一是深化技术创新，抢占包装工艺制高点；二是构建 “数据 + 现场” 双轨管控模式，管理人员每日下沉一线采集成本数据；三是打通物资供应、生产制造、技术研发全链条，以协同作战提升价格竞争力。财务总管陶红清补充表示，将同步优化成本核算流程，确保降本措施可量化、可追踪。

金箔包装集团董事长唐卫军以“破局”为关键词，剖析行业困局，“经济下行叠加烟草行业变革，‘过苦日子’已是常态，唯有主动‘卷’起来才能破局！”他要求生产技术部门勇担降本主力，通过管理创新与技术升级“双轮驱动”，为市场拓展提供硬核支撑，号召全员发扬“永无句号”的金箔精神，以“新产品开发提速、管理流程瘦身、产品品质加码”三大行动，在市场争夺战中抢占先机。

此次会议为金箔包装集团下半年生产技术工作指明方向，激发了全员的奋斗热情与创新活力，金箔包装全体与会人员将以“降本攻坚、市场赋能”为目标，以躬身入局的姿态，全力以赴争取市场，奋力拼搏开创新的胜利。