承压奋进破困局 聚力攻坚谋新篇——金箔包装集团召开2025年销售半年工作总结会

7 月9日，金箔包装集团在金元宝瑶池山庄召开公司2025年上半年销售工作总结会议。会议由董事长唐卫军主持，公司总裁甘敏、财务总管陶红清、销售副总孟庆高、顾问及全体销售人员、销售后勤负责人等共同参会，研讨市场形势，凝聚发展共识。

会议上，销售中心和区域主手均对上半年各项数据完成情况、市场运作规划做了详尽汇报。上半年，在经济下行和市场波动的严峻形势下，金箔包装销售部门和技术研究院联手，对云南中烟、上海烟草、湖南、四川、湖北、重庆中烟多地客户积极对接，进行新品推荐，成效显著，既强化了公司技术创新品牌形象，也为市场拓展打下坚实基础。

通过研讨，会议明确，2025年金箔包装处于行业影响力恢复期，需聚焦三大方向突破：一是全力开拓新市场、稳固重点市场，整合资源夺回市场高地；二是强化内部管理，招标办需严控投标质量、杜绝失误；优化货款管理与清收流程，确保回款时效；三是深化技术壁垒建设，加强原材料供应链优化与人力资源整合，为发展提供支撑。

针对销售最为关注的成本和技术保密问题，会议强调，公司要对标同行，将成本管控作为生产管理首要任务，通过多措并举进一步降低成本，提升市场竞争力；同时严格保护高附加值技术产品信息，严防外泄。

唐董事长向参会销售人员发出动员令，他指出：越是行业低谷期，越要彰显金箔包装的韧性与担当。全体销售人员要以“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，紧盯客户需求痛点，把技术优势转化为市场胜势；同时各部门需协同作战，形成“前方冲锋、后方支援”的强大合力。

参会销售经理纷纷表态，将以“不待扬鞭自奋蹄”的干劲落实会议部署，把压力转化为拓展市场的动力，用业绩证明团队实力，坚决打赢下半年销售攻坚战，为金箔包装重回行业标杆位置贡献全部力量。